| acontinent | Дата: Четверг, 29.08.2024, 11:44 | Сообщение # 1 |
|
Генерал-полковник
Пользователь
Сообщений: 850
Репутация: 0
Откуда: Киев
Байк: delta
Статус: Отсутствую
| Онбординг персонала стал неотъемлемой составляющей текущего управления сотрудниками. В ситуации высокой борьбы в сегменте труда и растущего ритма трансформаций в предпринимательстве, фирмы признают значимость эффективной адаптации новых кадров. Правильно спланированный онбординг не только ускоряет интеграцию начинающих сотрудников в команду, но и содействует уменьшить отток персонала, улучшить эффективность и укрепить корпоративную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг персонала" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько частым.
Онбординг персонала применим для различных категорий учреждений и департаментов. Проанализируем подробно, кому и в каких случаях этот цикл особенно важен:
1. HR подразделениям и организациям. Онбординг — важнейший механизм для отделов кадров и кадровых агентств, занимающихся подбором и адаптацией персонала. Для отделов кадров важно успешно включать начинающих работников, чтобы они как можно быстрее пришли к продуктивности и без проблем влились в коллектив. Главная цель кадровиков сводится к тому, чтобы обеспечить начинающему работнику понять культуру фирмы, ее задачи, а также обеспечить необходимые инструменты и практику.
2. Среднему и большому предприятию. В средних и крупных компаниях онбординг содействует стандартизировать деятельность и уменьшить период введения новых работников. В компаниях с несколькими системами управления и разветвленной организацией важно, чтобы любой начинающий работник сразу осознавал свои задачи, коммуникацию между подразделениями и организационные ожидания. Тщательно структурированный онбординг снижает отток персонала и повышает лояльность сотрудников.
3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых компаниях стандартизация бизнес-процессов и правил имеет критическое значение. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы новые партнеры и их сотрудники без промедления поняли все фирменные стандарты, операционные процедуры и правила обслуживания клиентов, принятые центральной организацией. Для этого применяются единые обучающие ресурсы, семинары и планы сертификации.
Любая из этих групп внедряет онбординг для выполнения уникальных функций: отделы кадров фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на сохранении упорядоченного подхода и стандарта обслуживания.
|
| |
| |
