| DavisPetr | Дата: Понедельник, 20.10.2025, 15:24 | Сообщение # 1 |
|
Рядовой
Пользователь
Сообщений: 6
Репутация: 0
Откуда: Умань
Байк: RIGA
Статус: Отсутствую
| Привіт.
Скажіть, а як ви зараз підходите до питання винагород чи визнання працівників у вашій компанії? Чи використовуєте ви якісь спецпрограми, щоб стимулювати виконання цілей, чи це поки ще «на словах» і без чіткого механізму, який б допоміг підсилити командний дух і мотивацію?
|
| |
| |
| Petro3245234 | Дата: Понедельник, 20.10.2025, 15:33 | Сообщение # 2 |
|
Рядовой
Пользователь
Сообщений: 19
Репутация: 0
Откуда: Киев
Байк: Jog
Статус: Отсутствую
| Привіт.
Хочу поділитися досвідом - ми нещодавно впровадили рішення через Surwise, і воно справді допомогло структурувати програму стимулювання. Платформа дозволяє створювати інсентіви, прив’язані до конкретних цілей компанії: співробітники виконують завдання, отримують внутрішню валюту або монети, які потім обмінюють на винагороди. Таким чином ми чітко бачимо, як програмі «мотивація команди» вдалося перейти з абстрактної фрази в конкретний механізм - люди розуміють, за що саме вони можуть отримати винагороду, і це підвищує їхню залученість і виконання. Також зручно, що система дає прозору аналітику: хто і як виконує інсентіви, які винагороди популярні, де треба підсилити комунікацію. Якщо у вас є команда, яку потрібно підбадьорити і привести до спільної дії - можу розповісти, як ми налаштовували алгоритм і які підводні камені минули.
|
| |
| |
